Maîtriser Piloter la performance financière en une journée | Animetik

Le programme Piloter la performance financière en une journée a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation en présentiel d'une journée permet aux professionnels de s'approprier les outils essentiels du contrôle de gestion. Sans jargon excessif, elle aborde la construction des budgets, l'analyse des écarts, le calcul des coûts et l'interprétation des indicateurs clés. Les participants apprennent à traduire des données financières en actions concrètes pour améliorer la rentabilité. Adaptée aux managers, responsables financiers ou chefs de projet, cette session combine apports théoriques et mises en situation réelles. Elle vise à donner une vision claire et opérationnelle des leviers de performance.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion : concepts et enjeux", "content": "Définition et objectifs du contrôle de gestion. Différence avec la comptabilité. Rôle du contrôleur dans l'organisation. Exemples concrets d'application en entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction et gestion des budgets", "content": "Méthodes de construction budgétaire (baseline, bottom-up, top-down). Articulation entre budgets opérationnels et financiers. Suivi et révisions budgétaires. Étude de cas : élaboration d'un budget prévisionnel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des coûts et rentabilité", "content": "Méthodes de calcul des coûts (directs, indirects, ABC). Coût de revient et marge. Analyse de la rentabilité par produit, service ou projet. Outils pour identifier les

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).